Unsere Werkräume des Wandels sind üblicherweise Bestandteile eines Gesamtprozesses, den wir auf Basis aktuellster Forschung und Praxis gestalten. Neben unserem Kernkonzept FSSD – Framework for Strategic Sustainable Development – arbeiten wir mit methodischen Ansätzen wie u.a. Design Thinking und Business Model Innovation (BMI). Unser Gesamtprozess fördert intensives Lernen, erlaubt die schnelle Anwendung des Gelernten, führt zu unkonventionellen Partnerschaften und fördert neue Formen der Zusammenarbeit.
Wir variieren unsere Werkräume des Wandels je nach Problemstellung und Umfang eines Projekts. Wir berücksichtigen die gesetzten Prioritäten, Anforderungen und Besonderheiten der Branche bzw. des Wirtschaftsbereichs, in dem Ihre Organisation tätig ist. Bei aller Unterschiedlichkeit in der Ausgestaltung werden grundsätzlich die folgenden vier Phasen durchlaufen:
Qualifizierte Vorbereitung
Wir erfassen die Eigenheiten des Problems, gewinnen potenzielle Partner, beschaffen erforderliche Ressourcen, planen den Prozess und definieren Aufgaben.
Ergebnis
Ein engagiertes Team, das die Herausforderung skizziert und verstanden hat.
Gemeinsames Werteverständnis
Wir führen qualitative Interviews durch, stellen existierende Initiativen auf den Prüfstand und definieren für unser Kernteam die gemeinsame Sprache.
Ergebnis
Klar formulierte Ziele auf Basis unserer gemeinsamen Werte.
Abgestimmte Priorisierung
Wir führen experimentelle Lernprogramme durch, bilden das System als Ganzes ab, identifizieren Stellhebel und durchlaufen ein Backcasting auf Basis der gemeinsamen Vision.
Ergebnis
Priorisierte Initiativen, die gemeinschaftlich umgesetzt werden.
Gemeinschaftliche Initiativen
Wir setzen die geplanten Initiativen gemeinsam um, schreiben Partnerschaften fest, verständigen uns auf die Messinstrumente und wählen prototypische Projekte aus.
Ergebnis
Herausragende Lösungen, die das System als Ganzes verändern.
VORGEHENSWEISE
Die Projektleiter von The Natural Step und das Kernteam beschreiben, der oben skizzierten Struktur folgend, die spezifische Vorgehensweise und informieren andere Mitglieder der Organisation, die aktiv eigebunden werden sollen oder informiert werden müssen. Die in Phasen gegliederte Vorgehensweise erleichtert es den Beteiligten, den Wert und die positiven Auswirkungen der eigenen Aktivitäten im Blick zu behalten. Die gesamte Gruppe trifft ihre Entscheidungen wohl überlegt und definiert nächste Schritte und Erfolgskriterien grundsätzlich gemeinschaftlich.
UNSERE LEISTUNGEN
Konzept, Prozessgestaltung, Durchführung der Werkräume inklusive Moderation, Rahmenorganisation, Arbeitsmaterialien etc. Alle Leistungen orientieren sich am Kernkonzept von The Natural Step – Framework for Strategic Sustainable Development, FSSD.
ZIELGRUPPEN
Städtische Verwaltungen, Gemeinden, Kommunen, Regionen, öffentliche und privatwirtschaftliche Einrichtungen, Unternehmen.
